你在沟通中遇到过这几种选手吗？

他们各有各的奇葩，给我们挖了不少坑、扔了不少绊脚石。

但换一个角度看，每一位选手又各有各的优点，都值得我们学习、为我所用。

01号选手

首先出场的是这位很火的大爷，带着他的BGM：都是浮云，干就完了！相信大家在项目里肯定遇到过这种选手，像某某大领导，一拍桌子，不管三七二十一，也不管什么前后顺序依赖关系，干就完了。有时候还无缘无故把你抓过去训一顿，训得你一脸懵……

但这种类型相关方的好处就是：当断则断。

有些特殊时期是需要这种状态和风格的。比如，开会讨论完以后，这事就这么定了，就这么执行，干去吧！拍板了就干了，有问题我来扛，或者有问题再说。。

02号选手

二号选手是马吼吼同志，他最大的特点就是不能好好跟你说话，非得咆哮式的，嗷嗷的~

好处：敢于表达。

作为项目经理，有时候在甲方面前过于唯唯诺诺，“好的领导，没问题领导…”不敢表达自己的看法和意见，会导致项目越做越难受，越做越蔓延，你的需求也时时得不到确认。这时就需要一些马吼吼同学的技巧，把自己的想法勇敢表达出来。当然，不需要像他那么夸张~

03号选手

接下来是黄晓明同学扮演的霸道总裁，这也是一种很常见的例子。霸道总裁的特点就是：你说什么我不听，我说的都对，你就按这个走。霸道总裁总是太自信，不听别人的意见，说要怎么做就要怎么做，意见不合的一边去。错了怎么办？错了不用你管，先干了再说。

好处：胸有成竹。

霸道总裁肯定是胸有成竹，不管是好竹还是坏竹，起码好像是有竹的样子。有些时候我们在面对合作伙伴或供应商的时候，也要装一下霸道总裁，即使我不是太懂，也要让人感觉我很胸有成竹、我很懂的样子。霸道总裁范有时候也很有用。

04号选手

第四种选手是007中詹姆斯·邦德型的全能超人。他的优点就是全能、超人。啥都懂，啥都能干。

遇到这种选手有好也有坏，好的一面是，跟他沟通的时候不用担心对方听不懂，特别是技术问题。但坏的一方面就是，他懂的太多了，跟他沟通的时候可能有压力，假如跟他讨论技术，他可能说地你哑口无言…另外这种全能超人比较注重细节，容易把你带偏，把大方向上的东西丢掉了。

遇到全能超人呢，我们需要向他学习。如果能有超人这种技术全面的功底，我们就不用装霸道总裁了，我就是了。啥事你就说吧，我都懂，能侃。

05号选手

黑人问号永远是一副很天真无邪的样子。嗯？什么？你说啥？让人哭笑不得很无奈，你跟他说什么他都永远是一脸懵的状态…这也是一种很奇葩的选手。

好处：装傻卖萌。

在项目上和某些相关方沟通的时候，也要学一下黑人问号脸。有时候这事你不能干，但用户这边又逼着你表个态，那就装傻卖萌一下吧。

啥，领导？你说的啥？啊不好意思我给忘了，我马上给公司打电话催这个事，放心没问题，是，我昨天太忙我又给耽误了这个事，这个没给我恢复啊这个我也没办法啊……

06号选手

最后一种我把他称为黏糊好人，以宋江同学为代表。这种选手给人的感觉就是，貌似很尽心尽力地想把事情搞定，但办事又不利索，黏黏糊糊的，你跟他说第二天要结果他过一星期才给你，但是你看他办事又非常认真，挑不出什么硬毛病，然后跟你说话的时候，一个问题反反复复地说，沟通的效率很低，总之就是太黏糊了。

好处：难得糊涂。

我们在沟通上遇到一些争执，或者无关大局的情况时，也要学习宋江，难得糊涂嘛，黏黏糊糊、松松垮垮。宋江带了梁山108好汉，这也是一种本事，所以有时候难得糊涂也是一种境界。

以上沟通对象的类型，如能灵活切换，说明你的沟通技巧已经达到一定的水平了。

达不到也没关系，取其精华，在日常中多实践~