大家好，我叫刘**，本科学的是计算计算机科学与技术，标准的理工男。自09年毕业以来一直致力于企业的信息化工作，在多家公司实施过多个大大小小的IT基础架构搭建、业务管理系统实施项目。

　　在这些项目中有成功也有失败，当然每个人对项目成功的定义不同，或许有的人认为功能全部上线叫成功，有的人认为客户需求全部满足叫成功，有的人认为领导签字尾款付清叫成功，但项目的失败却只有一种定义，就是项目的相关方不满意。在制造业多年的我在想有没有一种工具或者方法，能让项目跟流水线作业一样，我投入原材料经过几道工序后生产出产成品。经过多方寻找我发现PMP就是教授这种方法的一门课程，5大过程组和十大知识领域就是把项目管理结构化、流程化，把项目中的各个要素输入到这条流水线，然后通过不同技术加工后输出让各方满意的结果，这就是我学习PMP的原因。

　　要拿到PMP证书必须选择一个培训班，在网上反复对比后结合自身的条件最终选择了在新三板上市的光环的远程班，最终以5A的成绩通过PMP认证考试。个人认为光环的优势有以下几点：

　　1.很好的学习模式。在微信群大家互相监督学习，学委和班主任会经常督促你学习，辅导员也会在群里解答各位的问题。

　　2.杨述老师。杨述老师的课程太精彩了，他的课程循序渐进、深入浅出，不照照搬教材，而是把其中逻辑主线梳理出来把生涩难懂的教材里的知识点串起来，加上风趣幽默的风格，使我很容易就掌握了这些可能自己看书要看上数遍才能懂的内容。

　　3.模考试题。网站上有丰富的作业题、模拟题，带有详细的视频加文字讲解，让难点考点无处遁形，基本没有死角。

　　平时工作较忙，700多页的书我基本没看，只是严格按照光环班主任给我们制定的学习计划进行视频学习，具体分为以下几步。

　　第一步，给自己打造一个浓厚的学习氛围以及场所。把平时耗时间比较多的微博、抖音等APP删除，朋友圈也关闭，安装一个倒计时的APP，从开始视频学习的当天开始倒计时，桌面换成九五至尊图。

　　然后把十大领域书上的概念、输出、输入以及流程图打印出来贴到房间的墙壁上。以便有空的时候抬头就能看到对内容反复进行复刻。

　　第二步，选择一种高效的学习方法-费曼学习法。

　　1.边看视频边把里面讲的知识点记下来。

　　2.然后用你自己的方式假设你在授课以潜意识的形式复述你所学到的知识，我自己是买了一块白板装到墙上，并反复进行查缺补漏。

　　第三步，把知识点用框架提炼出来，不断用做题的方式巩固知识点。

　　第四步，把错题摘出来不断重复刷，刷完反复对照书本对应知识点达到真正理解。

　　完成以上几个步骤后我顺利仅通过看视频就通过了PMP考试认证，并且拿到了5A的成绩。最后感谢光环，也希望我的经验能让我的学弟学妹们有所启发。