1. 基本信息

　　姓名：刘**

　　行业：IT软件

　　岗位：搬砖的，哪里需要搬哪里

　　曾从事过的岗位有：开发/产品/测试/实施/运维/培训/售前/业务

　　用业务的话来自吹：那就是敲得了代码，做得了设计，下得了厨房，上得了厅堂，管得了项目，写得了软文，就一个字，牛！

　　用实施的话来自嘲：那就是填坑的+背锅的！

　　工作年限：15年

　　2. 学习PMP原因

　　公司要求 + 家有上学娃的自我提升（为了娃一句“怎么只有我学习，妈妈都不用学习？！”为了倾情演绎人生是不断学习的过程，不得不努力成为积极上进的中年老母一枚）

　　3. 选择光环的理由

　　习惯于追求性价比的我，在选择机构前，各种比价，厦门本地的，网上的，综合来说，远程课程适合需要出差+带娃的我，因为远程可以利用碎片化时间学习，自由安排时间。在众多的远程课程中选择光环，一是光环的口碑，二是杨述老师的试听课，生动有趣的讲课风格吸引了我，这种课程风格是我追求和向往的，尤其认同PPT杨述老师花大量时间打磨PPT，只是为了更好的课程表现效果，可以说是杨述老师精益求精的精神打动了我，让我相信听杨述老师的课，不仅仅是能够考过，还能学到更多的东西。

　　4. 对远程课程整体感受

　　远程培训其他人，我做过很多次，效果有好有坏，总得来说，总是认为不如现场培训，因为现场有更多的交流互动，可以现场答疑，现场解惑。

　　远程学习，对我来说是第一次，杨述老师的视频课程13章内容详尽，时长也很长，但超级吸引人，很多自学PMBOK时的疑问，都在课程中得以解惑，我是第一时间开通第一时间听完，只用了一天的时间，就听完了全部的课程。这大概就是杨述老师的魅力所在吧，感觉像追剧，但电视剧只追一遍，杨述老师的课程，整个备考过程中，听了不下七八次，每次都有新的收获，再配合作业题，知识点也就在这一遍遍的过程中，逐步被掌握理解。

　　5. 备考心得

　　做计划，并按计划执行：

　　大概是做久了实施，我相信有备无患，习惯于提早做计划，严格去执行，以便有各种突发状况时，仍可达成目标。在决定要考PMP之前，我就已经先做好了一份预习及报考计划，在坚持了一个多月后，如期完成。我的计划如下：

　　正式在光环报名后，很快就收到了书籍资料，也加入了对应的班级，有了战友后，大家一起讨论，一起努力，学习的气氛很好，仿佛又回到了学生时代，我也重拾了笔记、错题集，对于容易出错搞混的知识点，也会专门查资料，整理清楚。一份努力，一份收获吧，9月考试，备考从4月开始，这中间，8月份整整出差一个月，几乎没有时间学习，又赶在模考阶段，往往都还没时间订正完之前的错题及知识点，就要开始新一轮的模块，真的要感谢自己的早早计划，早早准备。

　　备考过程中的两份阶段计划，也一并分享出来吧

　　我的两个阶段计划中能看出来，我的计划实际上好多未完成的，甚至因为经常性的出差，差点就准备延迟考试，去参加12月的考试了。这时候，是光环的班主任鼓励我，一句5A种子选手，丢失的信心又回来了，真的是不负所望，5A。

　　梳理知识点，把知识变成自己的：

　　总结下来，是后面密集的刷题，真正让我把知识点掌握的，PMBOK这本书读了2遍，一遍通读，不求理解，一遍精读配合着杨述老师的视频，最后就是在刷题过程中回顾知识点了，只要按照光环安排的节奏走，考过都是不成问题的。但如果是为了学习好PMP的知识，还是建议PMBOK至少读2遍，精读至少1遍，杨述老师的视频，能多看几次就多看几次，另外，知识点的梳理也是很必要的，能让我们切实掌握住知识。像下图，就是我混淆组织级项目管理、项目组合管理、项目集管理、项目管理概念时整理的，相关的一些知识点也一并整理，单个的知识点，就变成了知识面了。

　　整理错题集，集中精力搞定薄弱点：

　　光环的练习题、作业题、模考题、冲刺题，加起来题量应该有2000道左右，这些题目中，有些是简单的，谁做都不会错，就不需要花精力，但自己做的题，往往就是自己的薄弱点，后期的备考阶段，就是要重点把这些地方搞定，尽量在每一次模考中，都能比前一次有所提升，建议所有的作业题、模考题，有时间一定要做第二遍第三遍，但不建议复习完马上做，而是要间隔一段时间再去做，第二次还错的，就要特别注意；第一次做对，第二次做错的，更要注意，说明你之前是蒙对的，根本就没掌握；第一次做错，第二次做对的，说明你之前盘点时掌握了，就可以不花精力了。这样反复复盘的过程中，在解析的部分，就可以把这几种标记出来，更可以加入自己的理解，在备考前就更能集中火力了。