大家好，我叫宋**，从事智能交通行业13年，目前在单位的岗位是技术总监。我学习PMP的的原因很简单，就是想增加本单位的项目开发的成功率，减少项目中无谓的资源浪费，提高项目开发中的效率。

　　开始想学习PMP时，咨询过多家培训机构，经过对比还是选择了我们光环国际的平台。其实选择理由还是比较多的，主要是考虑PMP考试并是单纯的死记硬背就可以解决问题，需要对考试中出现的词汇进深刻的理解。在试听杨述老师的试听课时，被杨述老师的授课方式吸引，可以使我在比较轻松的环境下理解大量的名词。其次，光环的通过率明显高于其他PMP培训机构，这也与光环的班主任老师辛勤的付出有很大的关系。

　　关于杨述老师的授课方式，我是比较认可的。杨述老师在讲解每一节课时，我都听的津津有味，即使看到深夜同样感觉意犹未尽。张立台老师讲解模考题，同样在关键时刻起到了画龙点睛的作用。最重要的是感谢我们的几位班主任（像：Ann老师和Yannie老师），在模考时有几次成绩不太理想的情况下，我想放弃9月份的考试，是几位班主任老师不断的给我鼓劲，让我坚持到最后并取得了理想的程序。在这我想说声“谢谢你们了！”。

　　下面我介绍一下我的学习过程。参加考试并一次性通过，这应该是大家参加PMP的共性目标了，所以，选择一个好的培训机构是最关键。刚开始备考的时候，我和大家一样，各种心慌，想要好好学习，不知从何下手，经过班主任老师发送的学习甘特图，开始静下心来按照甘特图上的进度进行学习，对PMBOK进行通读，对PMP中相关知识有了总体的了解，心总算是沉下来了。

　　在通读之后，开始进行精读阶段，由于边看视频边进行看书，总觉得看过后就是记不住将的什么，并且总觉得抓不住要点，学习进度开始跟不上班主任的安排的进度，并且每日练习错的比较多，心情开始有点复杂。最后，经过摸索和实践，终于找到了适合自己的一套学习方法，希望也能对备考的你有所帮助：

　　1. 讲义、视频、红皮书结合起来看，一章章地看（例如：讲义第一章、视频第一章、红皮书第一章），遇到自己觉得重要的知识点就记录到笔记本。

　　2. 一个章节学习完成后，最好配合课后习题进行章节练习，找到自己的薄弱环节，查找红皮书或者其他资料进行复习，并补充记录到笔记本；

　　3. 第二天复习前一章节的笔记，并重复做错题集，确认已经完全掌握的可以删除该错题，但我还是建议最好重做3次以上都正确并确定自己掌握后再从错题本移除；

　　4. 关于模拟题，建议是准备充分，优先选择纸质（方便标记），并且一定按照老师的进度进行复盘。我最开始的2套题错的惨不忍睹，正确率只有60%，多亏班主任老师的鼓励；

　　5. 专项知识点攻克；PMP的重点、难点，并且我还有印象的包括：变更管理流程、管理质量和控制质量、计算题；变更管理流程、管理质量和控制质量需要经常的看，计算题可以到考前一两周进行就可以；

　　6. 写在最后，也是非常重要的一点，就是要站在出题人的思路去解题，题目都是与五大过程组和十大知识域有关的知识点考点，知道考点是什么，解题就轻松了。

　　最后，再啰嗦一点考场注意事项吧，希望大家都可以顺利通过并取得满意的成绩！

　　1. 晚上早点休息，轻松上战场，历经了高考，这个考试不算啥；2. 尽量选择安全卫生的就餐点，饮食清淡，避免拉肚子；3. 考试当天少喝水，不要喝咖啡（利尿效果太好），避免频繁上厕所影响考试。

　　下面是我备考的历程图片：