个人概况

　　曾*        计算机软件      项目经理

　　学习PMP的原因

　　1. 工作需要

　　2. 想通过PMP专业知识指导管理工作

　　选择光环理由

　　l 同事也是通过光环考的PMP，口碑较好，老师随时打电话监督学习情况

　　l 工作时间不自由，只能接受网课

　　对光环PMP远程课程整体感受

　　整体感觉这是我接触到的远程课程里面最负责最贴心的，那个甘特图就把我们的计划列的很详细，使学习计划很明确，让我们这些忙于工作的人真的大大节省了时间。老师平时的监督，也是很贴心，偶尔松懈的心一下紧绷起来，杨述老师能把那么机械化的PMBOK讲的那么搞笑又通俗易懂真的是很难得，总之，就是很感谢光环，感谢每一位老师，认真做事情的单位都会做成功的！

　　备考学习方法+工作体会

　　备考前：

　　1.上课之前将PMBOK看两遍，第一遍相当于扫盲，对项目管理有个大概框架，第二遍了解几大过程组和几大知识领域。

　　正式学习阶段：

　　1.根据老师给的甘特图计划还有自己的时间安排制定出自己的学习计划，即使每天加班到十点回去也要看到半夜完成当日的学习任务。

　　2.每天早晨早起一小时看PMBOK，地铁上看学习视频。

　　3.群里每天发的学习链接都会抄一遍，虽然后来也没时间复习这些手抄但是事实证明这种记忆效果很明显。

　　4.群里发的练习题都要做，错题抄在错题本上面及时复盘

　　5.每个知识领域根据自己的理解画出思维导图，上面用红色笔标记重点。后面对比大家的思维导图查漏补缺。

　　做题阶段：

　　1.我没有复印真题，每次真题册上用铅笔画，每次的错题抄下来，包括题干和分析，分析的知识点用黄色笔标记，经常翻出来看。就是这种笨笨的方法让我考试时候熟悉的记起来这些做过的题。

　　2.每一套真题做三遍，做三遍。。。

　　3.做题把握好时间，好好复盘错题。

　　4.错题多和同学讨论加深印象。

　　考试阶段：

　　1.考试前一天把所有薄弱的地方加深记忆。

　　2.提前看考点，避免第二天找不到让心情变紧张影响考试。

　　3.考试当天早上尽量吃饱一点，不然中途饿的头晕，虽然我早上吃的算是这几年来最饱的但是最后还是饿了，不过这个视情况而定，有些人吃饱了容易困。

　　工作体验：

　　1.项目管理专业程度取决于领导的重视程度，我们公司领导比较重视和推荐我们去报考，考试期间会根据PMP知识领域提供培训和我们公司的组织架构培训，建群大家一起分享知识。PMP证书只是一部分，PMP知识落地才是重点，要是以务实的心态学习，心之所向，无事不成。

　　2.IT行业基本上都是需求阶段---设计阶段---开发阶段---测试阶段---上线---运维，每个环节都会需要不同的计划，这里才真正体会到杨硕老师说PM最重要的工作就是“纸上谈兵”，我们把所有的计划要详细编写出来。

　　3.我平时会有几个文件夹:项目进度管理（项目开发计划WBS和每天的进度追踪还有日报，周报，月报）、项目质量管理（项目组代码走查追踪表，测试阶段缺陷分析表，开发规范，设计规范）、项目风险管理（项目风险记录表）、项目成本管理（项目人月成本估算表）、项目资源管理（项目相关方联系方式表、项目组成员绩效考核表）

　　4.制作一个每天沟通记录的表格，标注待完成，已完成，待确认的工作，完成的打钩

　　5.优秀的PM都会鼓励员工，激发潜力，尽量不批评，控制自己的情绪

　　备考笔记

　　1.真题错题记录（包括题干和分析，共56页）

2.手写版的思维导图：一个回形针封装十页左右（共63页）

3.老师群里的每日知识点推送，每天都有摘抄

4.群里的每日练习题推送，错题集锦